6S管理培训 PDF 33页

zhang2009 · 发表于 2012-11-26 14:19:41

6S推行
做好6S管理的宣传工作
在整个车间各醒目位置张贴6S管理宣传标语，车间内设置6S管理宣传栏，以公布每日6S推行进度和检查结果。

召开全体员工的6S管理动员大会
积极宣传推行6S，让每位员工了解6S，了解推行6S对生产过程、产品品质及公司发展的实际意义

公司领导大力支持
领导不定期检查督促6S推行进度和推行情况，提出合理化建议和要求。

原料库、成品库的区域划分
原料库的区域划分、库位标识、原料标牌悬挂、车辆的行驶路线。成品库的区域划分、成品标牌悬挂、车辆的行驶路线

配件库、机修房
制作配件库的配件放置容器、各种配件的区域划分及定位标识，出入库的详细记录表。机修房工具的定位摆放，大型维修工具划区域放置。各种维修保养、抢修的详细记录，维修后废弃物的处理

生产主车间
悬挂安全标识牌、6S管理标语及各岗位的操作流程。主车间各部位的标识，生产物质、生产用具配件、清洁用具的定位标识，地、物规范化。各岗位操作规范化。杜绝生产设备的各种“跑、冒、滴、漏”现象
……

jundong87 · 发表于 2013-3-18 15:19:55

支持下，努力升级中。。。

283414901 · 发表于 2013-3-30 18:10:28

还是看不到，哈哈

fire0427 · 发表于 2013-4-10 13:47:21

支持下，努力升级中。。。

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