寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 5156|回复: 4

库存控制与生产计划 PDF 109页

  [复制链接]

15

主题

2

回帖

25

积分

新手上路

Rank: 1

积分
25
发表于 2012-11-29 12:58:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
一般生产能力(nominal capacity):与1日生产无关在正常的运行政策下一定期间内最大产出量(不包括加班,配套,临时雇佣)
最大生产能力(peak capacity):包括加班/临时雇佣,1天的几小时或1 个月几天等能够短期维持的生产能力
维持生产能力(sustained capacity):用正常的方法能够持久性维持的生产能力作业时间   总标准作业时间=所需生产量*(单位标准备时间+单位标准作业时间)+(所需Batch数*每批准准备时间)
总实际作业时间=*设备决策不定期下来后应决定设备位置,在决定设备位置时应考虑以下因素
市场因素:需求地点及竞争社的位置
费用因素:运输费用,电/煤气/自来水等的公共,人工费,税金,土地费用,寻找费用
无形因素:对相关产业的地区社会的态度,法律/地区性限制,考虑成长后的空间富余气候,相邻方便设施及娱乐设施等
……

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

0

主题

22

回帖

31

积分

新手上路

Rank: 1

积分
31
发表于 2012-12-9 22:11:53 | 显示全部楼层
怎样才能更好的控制@!
fly

0

主题

22

回帖

31

积分

新手上路

Rank: 1

积分
31
发表于 2012-12-9 22:12:44 | 显示全部楼层
怎样才能更好的控制@!
fly

0

主题

5

回帖

15

积分

新手上路

Rank: 1

积分
15
发表于 2012-12-12 15:38:21 | 显示全部楼层
flyfeng 发表于 2012-12-9 22:12
怎样才能更好的控制@!

很好的学习文件!

0

主题

9

回帖

30

积分

新手上路

Rank: 1

积分
30
发表于 2012-12-13 15:41:05 | 显示全部楼层
zhenqingdj 发表于 2012-12-12 15:38
很好的学习文件!

有全套的细致的测算资料吗?
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-4 16:30 , Processed in 0.080792 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表