工厂管理之现场管理实务 PDF 55页

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发表于 2012-12-15 19:23:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

方法改善的技巧
1.正常计划、异常计划、优势计划
2.人人有责，各自负责
3.异常比率控制在不影响正常工作的范围内
4.落实与贯彻
人群关系与意见交流
1.十年修得同车乘，百年修得共枕眠，
2.忍字真义：真忍是修心养性不动气
3.幽默就是力量：帶动气氛、化解僵局
4.意见即异见
5.易引起争议的言词：指责他人
……

工厂管理

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