寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4243|回复: 0

佛山某铜管公司生产过程管理程序

[复制链接]

6333

主题

584

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23670
QQ
发表于 2013-1-8 13:57:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、目的
对生产计划、生产过程实施控制,保证过程在受控状态下进行,合理组织生产使产品质量满足规定和顾客的要求。
2、适用范围
本程序适用于本公司生产计划及生产全过程的控制。
3、职责
3.1 销售部负责下达传递《订单记录表》。
3.2生产部根据《订单记录表》制定《生产指令单》下达、并组织生产物料;劳保用品及备件的落实、生产管理调整与监控,并负责按工艺、按标准要求进行生产,按规定进行产品自检及设备日常清洁保养,协助行政部实施生产人员岗位技能培训工作。
3.3质技部负责对过程产品的检验和试验及检测设备管理,编制工艺技术标准和检验标准。
3.4供应部负责按《订单记录表》编制和制定物料采购计划及采购实施。
3.5设备部负责设备的管理及维护保养。
4、定义
无。
5、程序内容
5.1 生产计划
5.1.1生产部根据经评审后的《订单记录表》,结合库存,产能等实际情况,编制并下达《生产指令单》到生产车间;生产车间根据《生产指令单》编制《车间生产日程排工表》,发到车间班组/工段、销售部及相关部门。
5.1.2质技部制定工艺文件技术标准,指导采购、生产和检验。
5.1.3供应部接《订单记录表》后,结合库存情况及时与供方联系组织产品原材料进货,并根据仓库劳保用品和备件的库存情况,及时组织采购库存。
5.1.4生产部负责《车间生产日程排工表》的全面实施, 安排生产作业,并视每日具体情况由各工段统计员负责上报每日生产进度、各工序操作员负责填写《产品随行卡》或《产品流程卡》,各工段或班组交接班记录,由各工段长或班组长负责填报《交接班记录》。每日生产的相关记录交生产部经理,由生产部统筹生产进度,半成品及成品入库填写《成品进库单》,办理入库手续。
5.1.5市场和顾客的需求发生变化时,销售部应及时向各相关部门下发《合同修改表》,各相关部门以及生产部,及时按变化情况和要求进行生产作业调整。
5.1.6生产不能按计划完成时,生产部要填写《生产延期报告》报总经理审批,以采取必要措施予以解决,若仍不能按计划完成,生产部须通知销售部及时与顾客沟通,得到认可后调整生产计划。
5.2过程策划
5.2.1生产部负责对产品生产过程进行策划并编制有关过程控制文件,包括生产流程图和《设备
操作规程》。
5.2.2行政部组织确定生产过程中各岗位的技能要求,明确各岗位职责,并按《人力资源管理程
序》组织相关的培训。
5.2.3生产部负责对过程能力的检查和鉴定,实施对生产进度和产品质量的控制。
5.2.4根据生产过程和生产工艺的要求,设备部按《设备管理程序》规定,实施对生产设备的控制,质检按《监视和测量装置控制程序》规定,对计量检测设备实施控制。
5.2.5过程策划形成的文件,按《文件控制程序》的规定进行审批和管理。
5.3过程实施
5.3.1生产部确保过程中各岗位按有关工艺规定实施作业,并作好规定记录.
5.3.2行政部及生产部对过程中的操作人员应按《培训控制程序》的要求进行培训,掌握操作所需的知识和技能.
5.3.3过程所使用的生产物料、辅料都应按《产品监视和测量控制程序》要求进行验证,并按规
定作好记录。
5.3.4生产所需物料按《采购管理程序》进行管理。
5.3.5过程中的产品应按《产品监视和测量控制程序》、《不合格品控制程序》和《标识和可追溯性控制程序》的规定进行控制。
5.3.6生产过程中的产品防护及交付按《产品防护管理程序》执行。
5.3.7生产操作工人应维护工作环境的清洁与亮丽之状况,做好“5S”的管理工作,并不断提升思想意识,自觉维护工作环境不受污染。
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-24 04:36 , Processed in 0.072924 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表