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服装跟单及流程

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发表于 2013-2-19 14:05:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、生产流程:
1.注意审核制单:先看、理解一下,单子理一下、整理、汇总等。与工厂主动沟通、讨论,把制单读透,不行的话提早要提出来。  
2.定期会唔:与工厂沟通,留一份确认样给我们;如辅料、印绣花样等。生产大货之前把要注意的问题跟他们说一下,(开个产前会等)特别是印绣花面料做一下测试,不能把衣服叠起来,否则印花容易粘起来。
3.审核样品:核实印绣花、辅料等,如在产前样是代用一定要注明。推销样初样,客人设计、尺寸不完善,经常有变动,如在缝制上有问题尽早提出来,根改一下,这样,更有利于生产大货。另外,推销样质量相当于大货订单的产前样,是大货订单的先锋,要求做到100%检验。
4.跟踪生产:抓住每个生产的阶段关键,初期、中期、后期,要在生产时比生产工人更善于发现问题,及时纠正问题,对大货的工艺、质量、组件和货期要有先见性,注意一些细微而又重要的环节上。不要等要出货了发现问题,这样就晚了(印、绣花、辅料、尺寸、包装、针距……)。
5.后期验货:80%的衣服完成及包装后,才能开始尾期验货。所有成衣我司验货将按照产前封样,其记录及所有有关更改通知,要求尺寸表及制单作为依据给于大货检验报告。                                             
二、质量执行规格:
1.开裁前必须经过24小时松布,让面料得到适量的回缩(特别有氨纶成份),注意核对面料匹差、缸差,要求所有裁片要有编号,裁片不接受有色差问题。还必须核对产前封样、纸样的放码尺寸等。
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