新产品试产控制程序 PDF 4页

zmay

1.目的
1.1明确新产品试产所涉及到的环节以及各环节的职责,确保试产工作顺畅开展。
1.2及时解决试产中发现的各种问题，促成新产品顺利量产。   
2.范围
适用于本公司所有新产品的试产工作。
3.职责
3.1开发部:
3.1.1试产前：召集评审会议，发放产品资料，提供产品最新样板给工程部。
3.1.2试产中：给工程部PE提供必要的技术支持。
3.1.3试产后：试产报告输出后二个工作日内向工程部书面回复遗留设计问题的解决方案和完成日期。
3.2工程部:
3.2.1 试产前：测试夹具、仪器设备的配备，准备各项工艺文件。
3.2.2 试产中：过程跟进、解决异常问题。
3.2.3 试产后：跟进异常问题（含设计、制程、操作等）的处理；输出试产报告，组织召开试产总结会；完成标准作业指导书的制定。
3.3生产部
3.3.1 生产车间:
3.3.1.1试产前：完成生产工艺程序的编制和工装夹具的准备。
3.3.1.2试产中：及时记录并解决产品中的异常问题。
3.3.1.3 试产后：将所有异常问题点汇总至工程部。
3.3.2 生产车间：试产的执行与配合,试产问题反馈。
3.4PMC部: 试产前将研发提供的原始资料转化成生产资料；试产时间确定及物料准备。
3.5品质部:试产产品的检验、判定，制定检验标准。
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