科惠工业科技物控部组织结构及岗位责任 PDF 3页

zmay

一.目的
确定各工作岗位人员的责任与权限，做到各负其责，各尽其力，分工合作，发挥最高工作效率。
二.范围
适用于科惠工业科技有限公司
三.PMC部门组织结构表
四.PMC岗位责任和权限
（一）物控部主任
1.负责统筹管理本厂的物料计划与控制工作、制定部门的各项规章制度，全面监督各岗位人员的工作。
2、负责分配本部员工的工作，及负责对外的各项工作及处理。
（二）仓库管工
1.监督仓库各岗位人员的工作，严格执行公司流程及规章制度。
2.负责仓库日常工作的安排和落实。
3.全面掌握物料的收发储存的运作情况，协助物控部主任解决工作中出现的问题。
4.跟进工作中的问题，提出改善措施。
5.向物控部主任负责并随时汇报物料仓的工作。
6.监督并负责收发货部一切动作，并解决工作中遇到的问题。
7.审查物料仓账本是否正确，统筹仓库每月的盘点工作。
（三）物控部主管