宗申冲焊公司新产品生产准备管理办法 PDF 7页

zmay

1、目的：
为了保证新产品投产的进度能按期进行，通过理顺新产品开发过程中的各部门协调配合工作，加强新产品开发的统一管理，特制定本办法
2、使用范围：
冲焊公司新产品生产准备的全过程（涂装工序除外）、全部人员涂装生产作为成熟生产系统，不在本范围内
3、引用文件：
无
4、组织机构
4．1 零件技术组
由现有产品技术部的管加工技术员、冲压技术员组成
4．2 焊接技术组
由现有产品技术部的焊接技术员和涂装技术员、产品管理员组成
4．3综合管理组
由下表人员组成（原则各部门抽调一名代表其部门在综合管理组工作），其对应部门负责人负责对其工作程序、工作技能进行培训指导和协助，其对应部门负责人负责对其在综合管理组的工作量进行平衡（量小可承担部门内工作，量大且一人不能完成时应在部门内安排增加人员共同完成）、其对应部门负责人月度检查考核时对其部门代表的工作质量负管理连带责任