汽车配件生产控制程序 DOC 5页

zmay

1 目的
对产品生产过程中影响产品质量的各个因素（计划、文件、采购品、设备设施、工装、计量器具、人员、环境、批次、过程质量、搬运、质量记录以及发生偏离和紧急故障时措施等）进行控制，使生产过程在保证产品质量的前提下讲求经济效益。
2 范围
本程序适用于生产全过程的控制。
3  引用文件
QP-4.2-01 《文件和资料控制程序》
QP-6.2-01 《人力资源控制程序》
QC-7.5-01 《应急计划管理规定》
QC-6.4-01 《工作环境管理规定》
QP-7.5-04 《工装控制程序》
QP-7.5-09 《产品防护与交付控制程序》
QP-7.6-01 《监视和测量装置控制程序》
4  术语和定义
无
5 职责
5.1供销部负责及时提供生产年度、月度销售计划等与顾客需求有关的信息，作为生产计划安排的依据，及时将顾客关于产品的反馈传递给相关部门。
5.2技质部负责提供生产中使用的产品生产工艺和作业指导书。
5.3生产部负责编制生产作业计划，组织均衡生产，控制生产现场环境、人员素质、工艺纪律的执行，确保生产按节奏有秩序的进行。
5.4生产部负责根据生产计划进行物资准备和对库存物资的管理。　　　　　　　　
5.5生产部负责生产全过程的检验和实验、计量器具的提供及控制。
5.6生产部负责日常检定和维护生产设备。
6工作流程和内容