亿杰五金制品模具仓管理规定

zmay

1、目的：为了规范模具的请购、出入库及管理流程，提高仓库的工作效益，减少模具的浪费，降低产品的制造成本，制定本制度。
2、范围：公司材料的请购、出入库.及储存管理制造部门模具的申请、领用﹑退换管理。
3、职责
仓库主管负责模具仓的管理工作；仓库管理员负责模具仓的日常工作。
4、管理规定
4.1模具的请购
4.1.1对于常用的刀模具，模具仓管员根据生管给到的生产计划，以及生产部门实际的生产安排，并结合刀模具的使用寿命做出刀模具需求计划提交给仓库主管审核，仓库主管经审核后将模具需求计划给到总经办，总经办结合刀模具需求计划和现有的模具库存下请购单给到采购进行备货.。
4.1.2对于非常用（含工程打样）刀模具，生产部门主管根据生产计划和生产安排提前一周做出刀模具需求计划（注明刀模具名称、规格、型号）给到仓库主管，仓库主管审核模具需求计划后，下请购单提交总经办审批后给到采购备货。
4.1.3对于一些常规使用用的刀模具的切换。生产部门必须有工程部门的确认及书面通知给到模具仓管员，并提交变更的刀模具需求计划，模具仓管员将变更的刀模具需求计划给到仓库主管审核，仓库主管根据模具需求计划下请购单给到总经办审批后交给采购。
4.2模具的入库
4.2.1外协厂商送货到公司后，模具仓管员先确认送货单上是否开出请购单号，数量、型号，规格与请购单以及实物三者一致的情况下进行收货（不得超过请购单数量，无请购单，无送货单收货），数量无误，方可在送货单上签字。（提交的送货单上得有仓库主管签字确认）
4.2.2对于一些非常规（含工程打样）使用的刀模具的收货，外协厂商送货到公司后， 模具仓管员首先通知模具使用单位的主管对模具进行试用，通过做出的产品进行确认是否可以接收该模具，没有异议的条件下使用单位主管在送货单上签字后方仓库方可收货。
4.2.3模具仓管员收货完毕后将送货单据其中一联（提交的送货单上得有仓库主管签字）给到采购，另一联给到统计文员入账，并将刀模具按照要求放到相应的储位，并及时做好相关的入库账目（数据准确，按单做账，）务必做到当日事当日毕。
4.3模具的出库

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