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顺康达医疗科技不合格品管控程序

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发表于 2013-8-1 16:38:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
1目的
规范不合格品的控制和处理,防止不合格品的非预期使用或交付,确保产品满足内、外部顾客要求。
2范围
本程序适用于公司所有来料(采购的物料、外协件、客户提供的物料)及生产过程中半成品、成品的不合格品控制和处理,最终检验和试验中发现的不合格品、客户请求换货、退货品和客户请求返修品的控制和处理。
3定义:
3.1不合格:指不符合合同、图纸、样件、技术条件或其他规定的技术文件的要求。
3.2不合格品:指任何具有一个或一个以上不符合合同、图纸、样件、技术条件或其他规定的技术文件的要求之特性的产品。
3.3严重不合格:经检验判定的批量不合格或造成较大经济损失、直接影响产品主要功能、性能技术指标等的不合格。
3.4缺陷:未满足与预期或规定用途有关的要求。
3.5让步:对不影响使用但不符合规定要求的产品的认可。
3.6返修:为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。
3.7返工:为使不合格产品符合要求而对其采取的措施。
3.8预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
3.9纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
4职责
4.1质量管理部:负责不合格品的检验,确认,分类标识、隔离以及分析,记录检验结果并及时反馈到相关部门。组织对不合格产品评审。
4.2生产部:负责对在制品成品及不合格品的筛选,标识、隔离及处理。负责采取纠正措施。
4.3仓库:负责对库存的来料,残品,不合格品、退货品作出标识与隔离。
4.4技术部:负责对反馈的异常不合格品进行分析,提出对策。参与不合格品的技术评审。
4.5采购部:负责进料不合格品的处理。
4.6业务部:市场部负责与顾客沟通,参与客户请求返修品的处理。
5工作内容
5.1不合格品识别与标识
5.1.1质量管理部负责不合格品的识别,具体执行《采购及供应商管控程序》、《进料检验程序》、《过程及成品检验控制程序》。当不合格品被检出时,挂红色不合格标志牌予以标识,并通知生产部将不合格品隔离堆放。未经许可(须最少包含质量经理签署的书面文件),任何人不得擅自转移或使用。
5.1.2对于识别出的不合格品,质量管理部检验员填写《品质异常通知兼处理单》,报告不合格特性及判定结果,转部门主管签名确认并签署初步处理意见或,交部门经理审核。
5.2合格品处置
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