生产采购管理工作入手的四种方式

zmay

现代市场经济竞争激烈，企业之间竞争出现多样化，更重要的是竞争的程度越来越深入；在企业运作中的高技术、高效率的竞争更是激烈，所以企业竞争将在公司的理念、各方面的管理、创新、服务、人才、资讯、营销渠道、科技、顾客等各个层面全方位展开。

企业应怎样根据自身特点，制定供应战略规划，适时、有效地开展采购管理工作，也依然成为企业需要重视的重要问题，关于采购工作需要从以下几种方式入手：

1、采购管理工作中重要的一个方面是采购计划，采购计划策略主要是确定在不同市场上采购初始投入物资的计划，即物资需求的种类与数量组合以及时间分布，采购品种与企业的总生产策略有关，要与将要生产和销售的产品计划相一致。

2、在整个的采购过程中要制定一定的采购管理策略，采用提高采购效率的措施，明确职能防扯皮，不仅要通过定员定岗的形式，明确各内设机构的工作职能、范围，而且还要通过岗位责任制的形式，明确各个业务人员的具体工作范围、职责，有效避免相互依赖，相互推诿。

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