仓库要入库的数量是质检检验合格的数量，还是点收数，包括不合格的？

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例如一批来料5000pcs,质检检验发现有3%的不合格率，是本批产品可接收的范围。那么仓库是入库4850还是5000？

夏日清涼

我们来对这个问题做个简单的分析：
3%的不良你这个是抽检的不良，不能代表你的整体也是3%的不良，所以你说的4850是没有任何依据的，更不用谈以这个数量来收货了。
来料出现异常或不良，IQC应该出具不合格品报告，然后MRB评审会签，根据会签结果处理。
1.让步接收：你觉得不良在你们的接收范围内，可以使用，当然是按照5000收货。
2.分拣/筛选：你觉得这种不良对我们有影响，需要识别隔离，同事产线可能急用，当然因为这个动作产生的费用需要告知供方，并确认怎么来承担，然后以筛选后的实际合格数来入库（但多半不会是那个3% 4850）。
3.换货：可以是全数更换，也可以根据分拣出的不良品数量来补货更换，这个看你们怎么定义。
4.退货：此种不良我们无法接受，退供方处理。



对于这种事情我们公司是这样处理的，100件物品，3件不合格，虽然在可接受范围，但是我们并不认为供应商的不合格品是不需要处理的。如果不合格品的缺陷是不可接收的此时直接退库，由供应商补件过来，当然结算是按照补件后的数量进行，如果3件出现的缺陷是可修复的我们会结合生产进度，要求供应商来厂修复或由我公司修复至于费用供应商承担，并且结算时会按照折价后进行结算。我们部分物料是直供上线，当并不认为我们会承担不合格品带来的风险，对于上线后质量引起的生产影响由供应商承担，并且会进行退货。

bob586

夏日清涼 发表于 2019-7-2 10:59
我们来对这个问题做个简单的分析：
3%的不良你这个是抽检的不良，不能代表你的整体也是3%的不良，所以你说 ...

这个处理方式合理

xianzu

夏日清涼 发表于 2019-7-2 10:59
我们来对这个问题做个简单的分析：
3%的不良你这个是抽检的不良，不能代表你的整体也是3%的不良，所以你说 ...

非常赞同，但是发现了不良品一定要及时处理

pc2084

夏日清涼 发表于 2019-7-2 10:59
我们来对这个问题做个简单的分析：
3%的不良你这个是抽检的不良，不能代表你的整体也是3%的不良，所以你说 ...

这个方案考虑比较周到，管理比较规范