车间生产计划制定流程 DOC 2页

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发表于 2019-9-17 15:39:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

关键点控制
1．分解主生产计划
在生产部指导下，各生产车间对公司主生产计划进行分解，确定总生产任务在不同车间之间的分配
2．拟定车间生产排程计划
车间主任组织生产班组长拟定车间生产排程计划
3．排程计划报审
生产车间将生产排程计划报生产部进行审核
4．确定车间标准日程
生产车间根据生产部审批通过的排程计划确定车间标准生产日程
5．工时和负荷计划制定
生产车间根据标准日程确定生产工时和设备负荷，生产工时确定需考虑的因素包括作业标准、作业时间以及标准材料的配备

车间, 生产计划, 制定流程

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