可否通过轨道取消托盘减少在制品呢？

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可否通过轨道取消托盘减少在制品呢？由于生产现场堆积过多的托盘导致在制品过多，而强行规定托盘数量效果又不明显。

个人分析主要是质量问题影响了在制品的积压。还是把主要精力放在解决质量问题上，然后托盘的问题就会迎刃而解。从楼主8楼的帖子上看，似乎对解决质量问题缺乏信心。事实上只要方法正确，零不良的目标是可以达到的。要注意不能从质量控制的思路上走，那是死胡同。因为在西方的质量管理体系中，不良品的出现是一个概率问题，就是说，默认不良品一定会出现的，是人不能控制的。但丰田认为，虽然不良品的出现是一个概率问题，但产生不良的原因是确定的，有是因便有是果。找到因便能消灭果。个人经验，解决质量问题先从设备和工装入手，特别是工装，效果很显著的。

不知道对不对？