寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3360|回复: 0

[求助] 面对强势供应商的管理你们是如何做到的?

[复制链接]

4

主题

13

回帖

65

积分

注册会员

Rank: 2

积分
65
发表于 2019-11-26 06:20:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
面对强势供应商的品质异常请问老师们是如何管理的,特别是连续出现同样的不良现象且将报告反馈但是好了半个月之前的不良现象现在又重现。再有每次报告过去根本没有主动回复过的,而且还是电话3催4请的才迟迟传真过来。真是郁闷,因为我们公司一是欠供应商几百万的款,二是只有这一家供应商,因此很多时候很被动,不知道大家有没有遇到过这样的供应商。还有我们公司没有SQE在负责,只是品质在负责不合格现象的反馈及不合格品的处理。

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-4 01:20 , Processed in 0.071822 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表