准时生产系统 PDF 73页

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发表于 2012-11-26 12:55:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

JIT与MRP的比较
MRPⅡ对生产过程的控制方式是：基于产品订货与需求预测制定主生产计划；基于物料单和工序的提前期制定物料需求计划和采购计划；在详尽地作能力平衡的前提下，下达生产指令，对生产的全过程进行全面的，完全集中式的控制JIT的控制方式：严格按订货组织生产，通过看板在工序间传递物料需求信息，并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序的后续工序，这种控制方式是分散式的。

MRPⅡ与JIT的最根本的区别是前者将制造系统的现行参数值，如提前期，批量，废品率，准备时间，能力需求量，等待与搬运时间等均看作是给定的，并以此作为计划与组织未来生产的依据而JIT则是通过对生产线的改造，能力的重新调配，积极地去改善这些参数，以期获得更好的生产性能。这一区别导致了二者在运行机制与性能上的一系列差别
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