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新手上路

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发表于 2012-11-28 13:37:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

1.业务部填写详细的《生产通知单》，交与销售助理汇总。

2.销售助理汇总《生产通知单》，发给计划部。

3.计划部结合材料和生产饱和度进行初步的交期评估。

4.计划部制定生产计划，呈请厂长批准后发给相关单位。需要资料有“设备清单”，“产能资料”，“人力配置”，“物料清单”，“库存清单”。
……

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