新任生产主管管理技能提升[沈凡]

zmay

“新官上任三把火”，刚刚晋升主管，需要些什么呢？通过本课程的学习，将使您完成从单纯的执行者到管理者的角色转换，形成一种富有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和工具，建设有效的沟通和工作团队，学会辅导和激励员工的方法，拥有成功处理风险和解决问题的能力。

讲师：沈凡
是卓一企管公司特聘讲师， 复旦大学MBA，沈凡曾在台湾受训人力资源管理课程，亦曾在上海交通大学接受人力资源经理高级研修班的培训。长期从事人力资源经理工作，累积了大量的实战经验。沈凡老师作为日本产业训练协会授证讲师，在中坚干部MTP课程方面有很深的造诣，另擅长于人力资源管理方面的课程，所授课程实用有效，效果颇佳，学员在学习过程中充分领悟课程概念和掌握实用技巧。

《新任生产主管管理技能提升》各讲主要内容：
第一讲 管理的基石
1.管理的基本概念
2.管理角色
3.管理方法
第二讲 计划与执行
1.计划（Plan）
2.执行（Do）
第三讲 控制与标准化改善
1.检查（Check）
2.改善和标准化（Action）
第四讲 沟通协调与培育教导
1.沟通
2.培育
第五讲 激励员工与团队建设
1.影响激励效果的因素
2.马斯洛需要层次论
3.团队建设
第六讲 绩效管理与领导方式
1.绩效管理的步骤和运用
2.领导方式的选择

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顶一个  学习中

MHH018

提供的密码怎么不对，打不开
来自: 微社区

zmay

MHH018 发表于 2017-4-11 22:17
提供的密码怎么不对，打不开

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