精益制造.图解生产实务之BOM物料管理 PDF 296页

zmay

      制造业的经营资源是指“人员、物料、资金”，如何恰当地分配和利用这些资源是企业经营的较大课题。人力资源和资金处理在大部分的企业中已经得到了相当的重视，但是物料管理问题似乎还没有被企业的经营管理层放在心上。当我们深入制造业，会发现任何环节都离不开物料。物料管理的问题跨越企业的多个部门，关系错综复杂，很多人为从而入手感到茫然。而BOM正是解决这个问题的线索。一个构建正确的BOM，不仅描述产品从什么材料衍生而来，还表明这个产品是怎样生产出来的。本书结合大量图表，阐述了物料管理改革与供应链问题解决的基本技巧。

      BOM（bill of material）的狭义解释为“零部件表”，广义解释是“与以材料主要数据为中心的产品结构和生产工序相关的标准信息，以及由此派生的历史信息”。
　　一般来说，企业至少需要3种BOM.，分别是主数据BOM、交易数据指示型BOM、交易数据实绩型BOM。当物料管理出问题时，那么BOM中一定存在问题。BOM相当于制造业的DNA，它反映了与这种产品相关的工厂供应链。而且BOM由多个部门联手制作，与多个部门的应用均存在关联，所以BOM还承担着一种沟通作用。如果BOM本身不正确，BOM信息的传递可能就无法顺利进行。BOM根据具体用途可分为很多种：产品设计BOM、工程设计BOM、计划和排程调度BOM、采购BOM、库存管理BOM、制造BOM、物流BOM、销售BOM、售后服务BOM、设备维护BOM、成本管理BOM等等。
　　最近，除了财会管理、在生产管理、库存管理等领域一并引进ERP（统一业务应用软件）系统的趋势也越来越明显。而ERP的生产管理基础正是以BOM为中心的MRP（物料需求计划）的思维模式。因此，如果对BOM的理解不够正确，不但无法体现新系统的效果，而且可能和企业的生产形态不符，使构建的系统无法发挥作用。
　　总之，与前沿医学运用遗传因子分析正确诊断疾病的道理相同，我们只要在正确构建BOM的基础上，绘制各种图表，学习分析方法，就能够准确和客观地掌握工厂的现状和问题。

前言
BOM为什么会成为问题
开篇
　Q 贵公司配置BOM了吗
　Q 配置BOM的目的是什么
　Q 配置的BOM有哪些种类
　Q 物料的定义究竟是什么
第1章 用于产品设计的BOM
　Q 企业的产品编码是否统一
　Q 企业的零部件编码是否统一
　Q 将设计图和BOM一起进行管理吗
　Q 零部件的通用化是否利用了矩阵式BOM
第2章 用于工程设计的BOM
　Q 在BOM中构建“母子关系”（层次）了吗
　Q 对加工零件和组装零件进行编码吗
　Q 你知道本企业BOM的拓扑结构类型吗　 （A型、V型、I型、T型、X 型、Q型）
　Q BOM“母子关系”对应了工艺路线 （Routing）吗
　Q BOM由谁负责录入管理
　Q BOM精确度的百分比是多少
　专栏1 化妆品厂的BOM
第3章 用于计划和日程安排的BOM
　Q 在生产计划中使用MRP吗
　Q 在BOM中录入辅料吗
　Q 在BOM中设置标准周期吗
　Q 在工艺路线（Routing）中录入资源吗
　Q 在BOM中会设置不良率吗
第4章 用于采购的BOM
　Q 你了解供应链物料管理的基本原则吗
　Q 在供应链中使用通用项目编码吗
　Q 在BOM中录入采购单价吗
　Q 在BOM中录入采购周期吗
　Q 对供应商公开BOM信息吗
　Q 在BOM中设定原材料的安全库存吗
　专栏2 嵌入式软件和BOM
第5章 用于库存管理的BOM
　Q 不可计数的物料录入数量单位吗
　Q 怎样选择作为库存对象的中间品
　Q 怎样决定中间品的库存量和库存空间
　Q 在BOM上决定耦合点吗
　Q 记录支出的BOM吗
第6章 用于制造的BOM
　Q 试制品的BOM怎样录入
　Q 你知道配方是什么吗
　Q 怎样在BOM中反映设计变更
　Q 在制造订单（制造指示）中附带BOM吗
　Q 在BOM中录入虚拟件吗
　Q 在BOM中录入外购加工吗
　Q 利用零部件的反向展开吗
　专栏3 汽车制造厂的BOM
　中间总结——与信息技术者的对话
第7章 用于物流的BOM
　Q BOM关注SKU（库存量单位）吗
　Q 在BOM中录入包装材料吗
　Q 在BOM中录入物流加工吗
　Q 拣选指示、寄送的通知单和BOM是否存在联动关系
　Q 利用BOD（分配清单）吗
第8章 用于销售方面的BOM
　Q 在BOM中采用产品选项吗
　Q 关注和采用BTO方式吗
　Q 利用配置器吗
　Q 在BOM的基础上设定产品的标准交货期吗
　Q 根据ATP管理交货期吗
　专栏4 半导体制造厂的BOM
第9章 用于售后服务的BOM
　Q 实行产品的批量跟踪吗
　Q 进行序列号管理吗
　Q 掌握维修件的需求量吗
　Q 对退货和回收品的BOM进行管理吗
第10章 用于设备维护的BOM
　Q 对生产装置和机器进行编码吗
　Q 录入生产装置和机器的BOM吗
　Q 备件有项目编码吗
　Q 在BOM中录入设备工具吗
　专栏5 工程公司的BOM
第11章 用于成本管理的BOM
　Q BOM用于成本计算吗
　Q 利用工艺路线进行成本计算吗
第12章 用于BOM的信息技术
　独立BOM 处理程序的必要性
　物料主数据的数据结构
　BOM数据的构建过程
　BOM构建的运行机制
附录 BOM分析
引言
　Q1　能确保安全库存吗
　Q2 设置的安全库存量是否合理
　Q3 从制造成本看零部件和物料的定位
　Q4 各零部件、物料在总库存金额中所占的比例
总结
后记

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