PMC转岗攻略：五大职业出路与规划解析

zmay

很多PMC做久了，都会萌生转岗的念头，对于PMC岗位的规划，首先要有明确的职业目标，并制定实施策略，同时提升个人能力，认清自己的优势和劣势，才能顺利地往其他岗位上发展。接下来，让我们来探讨一下PMC职业出路与规划解析，欢迎大家提出各种建议。

一、PMC管理岗（PMC Management）
此岗位还是围绕着PMC展开，相对而言无需过多处理繁琐细节，重点在于把握大局。通常所面对的都是极具难度的异常情况，这需要具备更为卓越的沟通能力和应急处置能力。这些能力都需要经验去积累。当然工作压力也会更大，毕竟在这个位置上，不管是自己出错，还是下属失误，都需你来承担责任。

二、生产管理（Production Management）
这个方向相对更适合男性，在生产管理中，能力、经验远比学历更重要。要把整个生产部门管理好绝非易事，但要做得好的话，就有机会跳到各个职能部门，甚至成为大老板都有可能。

三、运营管理（Operation Management）
这里所说的运营是指工厂的运营，包括订单管理、生产计划、生产工艺、生产、人力、成本等诸多方面，是一个比较综合的岗位。可以通过转岗的方式，提升各个部份的工作技能。

四、项目管理（Project Management）
该岗位与运营管理有一点相似之处，但涉及的内容可能仅局限于项目范围内的事务，且杂事更多一些。通常，项目初期往往都是困难重重，如果遇到无法克服的难题，项目还有可能被中途取消。

五、供应链管理（Supply Chain Management）
作为管理者，需要熟悉和了解供应链的各个环节。供应链部门负责人并不好当，在公司里，供应链通常要承担50%以上的成本节约任务。计划、采购、物流、仓库等都与资金有关，涉及到整个公司的运营成本。有兴趣往这方面发展的同学，可以学习一些基本的财务知识，如成本控制管理方面的。