必看！品质部IPQC月度绩效考核表的八大关键要点

zmay

时光匆匆，转眼间一个月又过去了。为了更好地评估品质部 IPQC 工作的成效，及时发现问题并加以改进，我们又迎来了月度绩效考核。

希望通过上面这个品质部月度绩效考核表（IPQC），能够公正、客观地反映大家的工作表现，为后续的品质提升工作提供有力的支持和指导。具体考核的指标内容如下所示：

一、错漏检情况
1.当月无任何错漏检情况加2分。
2.当月只出现1次错漏检满分。
3.当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。

二、日常检验工作
1.及时按图纸及标准要求进行首检、巡检并留下正确完整记录的满分。
2.未按图纸或标准要求进行首件检验，发现一次扣5分。
3.未按规定及时进行首检、巡检，发现一次扣5分。
4.重大异常未能及时发现导致生产产品返工一次扣20分。
5.巡检未能及时发现异常，导致出货产品返工，每月超5批，扣10分，每增超1批加扣1分。
4.虚假记录发现一次扣5分，
5.未能及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。
6.其他部门投诉每次扣5分。
7.未能及时处理产线异常一次扣2分（一个工作日完成)。

三、工作纪律
1.无违反公司劳动纪律，满分。
2.无故迟到早退扣5分。
3.不经批准，擅自离岗扣5分。
4.上班做与工作无关的事情扣5分。

四、工作效率
1.及时完成检验及上级交待的任务，未影响生产进度，满分。
2.未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。

五、团队精神
1.能够积极主动帮带新员工，协助他人/它部门完成任务，满分。
2.对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。

六、沟通与表达能力
1.有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分。
2.有问题未及时准确上报并沟通，扣5分。
3.相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。

七、5S管理
1.正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。
2.损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。
3.报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。

八、提案奖励/其它
1.当月提出改进建议被采纳加5分，提交一次未被采纳的加1分，上限5分。
2.没有不扣分，不得分。