及时采购策略的实施步骤

zmay

及时采购策略是及时生产（Just In Time，JIT）在采购中的具体运用。JIT采购是指只在需要的时候按照需要的品质和数量，订购企业所需要的物料。在JIT生产系统里，生产过程中的产品运动时间与供应商的交货时间经过了仔细的安排，在作业过程中的每一步，下一批（通常批量很小）都会恰好在前一批刚结束时到，因此才称之为“及时”。及时采购的实施步骤：

≈≈≈≈≈≈≈≈全文目录≈≈≈≈≈≈≈≈
1.建立JIT采购团队
2.制定采购实施计划
3.选择试点生产
4.搞好供应商的培训，明确共同努力目标
5.实现及时的交货方式

≈≈≈≈≈≈≈≈正文节选≈≈≈≈≈≈≈≈
1.建立JIT采购团队
由购货者和计划制定者，或由采购专家领导，成员包括产品技术人员、生产人员、品质人员、物资处理人员、成本会计人员等组成JIT采购团队。而且，对这些人员进行有关JIT采购策略的教育培训以使他们熟知JIT对物料采购的要求，理解JIT的思想同样适用于采购过程，形成一个关于未来采购职能的清晰认识。

2.制定采购实施计划
采购团队要制定出实施计划，明确规定未来的采购策略和具体的实施步骤。采购策略除了包括改进当前采购方式的措施外，还应包括减少基本供应商的数量、供应商的评估标准、向供应商核发证件、对生产的持续性支持等内容。

3.选择试点生产

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！