生产能力考核指标如何确定？

zmay

任何计划的制定都要有相应的检查过程，即检查企业的实际生产能力是否满足制订的计划需求。如果产能与生产计划不匹配，就很难满足客户的需求，甚至造成浪费。
因此，为了避免上述现象的发生，必须制定一些生产能力考核指标。生产能力考核指标一般有三种：设计能力、查定能力和现有能力。
(1)设计能力：企业设计任务书和技术设计文件中规定的生产能力。根据设计中规定的产品方案和数据确定；
(2)查定能力：企业生产达到一个阶段后，对核定的生产能力进行重新调查。当企业生产技术条件发生重大变化，或原设计能力明显落后时，企业需要根据查定年度内企业可能实现的先进组织技术措施，重新确定生产能力；
(3)现有能力：又称计划能力，是计划年度内按照现有生产技术条件所能达到的生产能力。

设计能力和查定能力作为现有的能力指标有一定的区别，且有不同的用途。

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