制定生产计划的四点策略

zmay

制定生产计划会受到内外两方面因素的影响，就是在制定生产计划时所面临的环境。所谓内部因素，包括企业的库存、现有工人、目前的生产能力等；外部因素包括市场需求、可用原材料、竞争对手等。由于不同因素的影响，企业面临的需求是不断变化的，需求的变化有三种，即需求超过企业生产能力，需求与企业生产能力相匹配，需求低于企业生产能力。面对不断变化的需求，企业需要对各种因素进行研究，尽量使市场需求与企业的生产保持一致，或者使企业的生产满足市场需求的需要。

对于受外部因素影响的需求变化，企业可以通过营销和生产的协调，在需求低的时候通过促销来刺激需求，在需求高的时候相应减少促销活动；另一方面，随着需求的波动，调整产品的品种，比如冬天的防滑链，夏天的雨伞，适应季节性需求。当然，这些外部因素企业多数是无法掌控的的，在制定生产计划时，也要注意对内部因素进行控制，要把内部因素作为企业调整生产的变量。根据内部因素可控性的差异，生产能力一般不变，而库存资金经常变化。因此，为了平衡劳动力水平、库存和订货，生产计划策略主要包括以下四个方面。

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！