生产进度控制的基本内容

zmay

生产进度控制是生产控制中最重要的内容，贯穿于整个生产过程。从生产技术准备到产品入库的所有生产活动都与进度的控制有关。生产进度控制的主要任务是根据既定的作业计划，检查各种零部件的投入产出时间、产出数量，以及产品与生产过程的匹配情况，以保证生产过程的均衡和产品的及时装配和交付。

生产进度控制的目的应该是按时产出，所谓按时产出，就是在规定的时间，按照规定的品种，生产出规定数量的产品，各种零部件产出必须按计划进行，如果零部件的产出延迟，整个产品的装配就会受到影响；另一方面，如果零部件提前完成，会导致在制品积压过多，增加生产成本。

产品控制的实施基于进度统计反映的计划完成进度和生产进度趋势，根据这些数据，对本期计划指标的完成程度进行逐一预测，然后根据预测结果采取不同的调度措施，及时做出增加或减少投料的决策。

生产进度控制是按照整个生产过程的顺序进行的，并根据生产过程中的顺序进行分类，主要包括三个方面：

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