产品生产抽查汇总表,这货就相当于工厂里的“体检报告”,是咱们这一行的保障产品质量的法宝之一。
首先,它能反映生产过程中的产品品质是否过关,管严不管松就看这个表了。需不需要对生产流程抽筋挑骨,找找病灶,提前做手术,抽查汇总表能给您出个好主意。具体来说,产品抽查汇总表通常包含这些东西:
1. 抽查日期:就是哪天做的“体检”,得标明清清楚楚。
2.产品批次或编号:得知道“验”的哪批货,每一梯队的编号得记录精准。
3.抽查数量和抽样频次:就是抽了几个样,一天抽几次,得有个度。
4.检验项目:产品的外观、尺寸、性能等等,检查哪些标准列个单子。
5.不合格品数量:整的漂漂亮亮的没用,有几个瑕疵品要记在账上。
6.不合格项目详细:啥问题,哪儿出的纰漏,要具体到点。
7.原因分析和改进措施:找病因,治病救人,这是重中之重。
8.后续跟踪效果:治了之后还要跟踪看看是不是真康复了。
弄这个表格,主要是为了掌握产品生产的质量动态,及时发现问题,咱们得保证每一批货都是能打得响的品质。而且,万一客户那边有啥质量异议,这表还能当个“证人”,证明咱生产时候的管理是有章可循,是严格把关过的。所以说,这不单单是个表格,这是生产、品质管理的一面旗帜,把产品生产抽查的过程和结果都记载得明明白白,是产品质量这道防线上的一块儿明牌。我们要使劲儿抓,做好每一次“体检”,保证产品质量过硬。
产品生产抽查汇总表模板案例:
(有需要的可结合自家工厂实际进行修改完善):
这个产品生产抽查汇总表模板的内容包括产品名称、抽查数量、合格数量、合格率、检验日期等内容。
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