周生产管理统计可视化图表：管理者的智慧之眼

zmay

做为生产管理人员，你是否有过这种感受，那就是在面对大批量的生产数据时，感到无处下手，也不知道该如何进行合理地分析和处理？这个时候，可视化图表就能发挥重要角色，让我们有如鹰的视野一样去洞察生产的全貌。

一张优秀的周生产管理统计可视化图表，可以直观地展示一周的生产情况，无论是生产线的运行状况、设备的使用情况，还是人员的工作表现，无不一览无遗。它能简明扼要的将生产数据转化为直观的视觉效果，让我们一眼就能看出生产的良莠得失。

首先，周生产统计图表可以帮助我们合理的规划生产。生产，就是人、机、料、法四个要素的合理协调。机器出现故障，人员出现疏漏，原材料不足，或生产方法不当，都会在统计图表上留下痕迹。当我们通过周统计图表发现这些总量，就能及时调整，避免造成更大的损失。

这就如同孙子兵法所言，“知己知彼，百战不殆”，我们对自己生产的掌控，对问题的早发现，对解决方案的及时调整，都在阐释这句话的智慧。

另外，可视化图表能让我们深度理解流程、省思[xǐng sī]瓶颈，让人与机、生产线高度互动，以便找到优化提升的空间。设备的故障率、差错率、产量这些数字，都能在图表中找到表现。带着问题去观察，去思考，就能找到问题的症结所在。

统计，是一个企业运转不可或缺的一部分，沉着、淡定的处理好每一个数字，用恰当的方式、恰当的时间去看待一切，才能发现事物的真谛。

案例：
下面是一个周生产管理统计可视化图表模板（底部可下载）：

我们只需要在下半部分填入我们每天的生产数据，上半部分的完成率、出勤率、合格率等图表就能自动显示出来，非常方便，当然你可也可以在此基础上根据自家工厂实际进行扩充完善更多的功能出来。