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发表于 2012-8-4 15:33:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

一.起源
5S起源于日本,指的是在生产现场中将人.机.料.法.环等生产要素进行有效的管理;它针对企业中每位员工的日常行为提出要求,倡导从小事做起.力求使每位员工都能够养成事事“讲究”的习惯.从而达到提高整体工作质量的目的.
为满足近一步发展需要,有些企业根据经营管理状况在原有5S现场管理的基础上增加了安全(safety)/节约(save)从而形成7S活动.
1955年,日本5S宣传的口号为:安全始于整理整顿,终于整理整顿.当时只推行前2S,其目的仅仅为了确保作业空间和安全,后因生产控制和质量控制的需要,而逐步提出后续3S即:“清扫/清洁/素养.从而其应用空间以及适用范围进一步扩展.
二.7S释义及详细说明
三.7S的推行
四.7S稽核与改善方法

基础知识, 安全, safety, 稽核

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