比较简单的Excel制作物料控制计算

zmay

1.根据生产计划算出物料需求：生产计划的数据要录入进去，然后根据BOM单，物料成品转换表和转换成物料需求数量（两个表都是用公式sumif 和vlookup，不用手工做）算出来物料需求量。
2.根据该物料需求量和库存，安全库存，算出物料缺料的时间点和缺料数量，形成缺料报表，该报表如果缺料时间离今天小于5天，提醒“近期缺货,请注意”，如果大于10天，提醒“库存高请注意!”。缺料时间点=库存数量-安全库存-当天的物料需求数量（得还剩下多少数量），如果小于0，就是缺料了用红色标注。
3.JIT追料。根据每周的物料需求量和最小包装数算出供应商每周应该送货的数量（其实就是每周物料需求量的加和）然后用加和/最小包装量再取整就可以了。
……