兄弟工业新产品出货判定规程 PDF 5页

zmay

1.总则
1.1适用范围
本程序文件以“QM-1品质手册”为基础，适用于兄弟工业（深圳）有限公司（以下称本公司）对新产品的生产及出货时验证。
1.2起草、更改、作废
本程序文件由ISO9000事务局起草、更改、作废，经品质保证部部长（管理责任者）、受入检查部部长、生产管理部部长、部品保证部部长、制造部部长、制造技术部部长、开发技术部部长审核，报董事工厂长批准后实施。
1.3目的
本规程的目的是为了确保新产品的品质及明确新产品出货判定的相关业务，为使新产品的出货判定能按计划实施而制订的。
2.新产品生产、出货前实施项目
新产品投产时，实施以下项目。必要的品质文书的发行方法请参与之关联的业务程序书。
a)品质保证部对品质计划书重新确认，必要时增加新项目。
b)各部门作成管理工程表、作业指导书、受入检查标准表及出货检查指示表。
c)各部门的部长确认品质文书的整体合理性。
d)各部门的部长对必要的品质管理方法重新审定，必要的场合在程序文件规定。
e)是否超过规定的技术水平的判定由制造部和顾客协商后决定。
f)品质保证部作为新产品的品质验证部门，按照验证要求对产品实施验证。
g)制造部、受入检查部、品质保证部的负责人要明确所有合格标准，如有必要需做成限度样本。
h)品质保证部讨论品质记录，如有必要追加在品质记录一览表上。
i)新产品在出货判定通过前须对其在库品发行《新产品等待出货判定联络票》以明确其新产品暂时不可出货。具体操作就是由品质保证部在新产品生产第一台机开始就发行《新产品等待出货判定联络票》。
j)部品对应状况结果、供应商监查结果等的确认。
k）由制造技术部召开新产品评审会和出荷判定会。（此项目在第一批新产品出货前实施）
......