鹏运发科技LED人力资源管理操作指引 DOC 51页

zmay

1.目的
确立工厂人力资源的控制，使人力资源能得到合理的利用。       
2.范围
适用于本工厂所有职员和员工。
3.职责
3.1行政部:
3.1.1 负责员工入厂之后的相关人事工作（如招聘、考勤、考核、离职等）.
3.1.2根据本公司的培训需求,制订不同时间段（年、季度、月）的培训计划.
3.1.3 组织、协调有关的内部及外部培训.
3.1.4统筹公司职/员工的工作绩效考评工作.
3.1.5 保存有关的人事记录及存档.
3.2 相关部门负责人:
3.2.1 根据实际需要,制定相关的人力资源及培训需求.
3.2.2 按照员工的工作需要、工作指引或培训指引负责本部门的在职培训.
3.2.3 监察、考评培训效果，同时向行政部提出相关合理性建议.
3.2.4 确保新聘职员符合指定职位的入职要求.
3.2.5 参与新职员工及在职员工的绩效考核工作。
3.3管理者代表/副总经理、总经理：
3.3.1负责人力需求计划的审核与审批.
3.3.2负责培训计划及培训效果的审核与审批.
3.3.3负责人员的考评、晋升、调动的审核与审批.
3.3.4负责人员奖惩事实的审核与审批.
4.方法与过程控制

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