灿光光电仓库管理流程

zmay

一、目的：
为规范仓库操作流程，完善仓库管理制度，保障公司库存商品的安全与完整，减少由于库存积压而造成的商品积压与资金的浪费，特制定本制度，要求有关部门和人员严格遵照执行。
二、操作流程
1、采购入库：
（1）到货：由采购部采购商品到货后，由仓库管理人员根据采购部门提供的供应商《销售出库单》，核对清点到货商品的型号、规格与数量，并进行外观验收。若发现不符合要求时，应拒绝入库。若确认无误后填写一式三联的《入库单》，交由采购部确认签字后，一联仓库自行存档，一联交由财务部登记入账；
（2）入库：清点好后的商品应及时进行入库整理，不得拖沓。入库商品必须根据商品的分类、型号等按区域进行摆放，不得随意摆放商品，更不得在规划的区域外摆放商品；
2、领用出库：
（1）生产部应严格根据生产计划领用材料以及组件。仓库部门根据生产部提交的《领用申请单》,核对材料或物料的型号数量以及用途（用于哪个批次的产品），清点出库。并填写好相应的《材料出库单》，及时登好库存台账。同时将《出库单》一联仓库自行存档，一联交由财务部登记入账；
3、半成品出入库：
仓库人员根据批次规则分别对每批入库的半成品进行批次管理，同时根据批次进行存放。半成品必须存放在半成品室，不得随意放置在仓库外面或随意摆放在仓库某一角。所有半成品必须整齐放置在塑料筐内。

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zhanshilin

就当是一种学习吧！我还是那句话。