模具制造与生产管理的作业流程 PPT 30页

zmay

※模具制造与生产管理※
§报告大纲§
01-§ 规范生产作业流程 §    09-§ 【生产评估】流程 §
02-§ 【项目导入】流程 §    10-§ 【来料检验】流程 §
03-§ 【开模报告】流程 §    11-§ 【模具生产】流程 §
04-§ 【风险评估】流程 §    12-§ 【进度追踪/质量检验】流程 §
05-§ 【项目行程】流程 §    13-§ 【成型试模】流程 §
06-§ 【设计评审】流程 §    14-§ 【样品确认】流程 §
07-§ 【设计检讨】流程 §    15-§ 【模具验收移转】流程 §
08-§ 【设计输出】流程§     16-§ 【工作守则】细则要求 §
1-§ 规范生产作业流程 §
一.目前存在的问题：1.生产交期一再 Delay，生产极其不顺畅；2.生产质量不够精密，基本上处于“MIN超公差0.02MM偏差”;3.新模生产试模次数过于频繁（目前LW的 Tx注塑打样成功率：T3 ≒ T0 ---≦40.00%） ; --- 修模率太高（修模检讨信息执行不畅）...
1-§ 规范生产作业流程 § 二.建议对策的执行：1.针对生产交期和生产质量的异常状况进行统计，且列入部门生产绩效考核；2.重新规划与制定合理的《生产作业流程管理》与《生产信息指令传达执行流程管理》，期以“明确责任担当归属” ......确立管理职责，责任明确到位，合理作业流程，信息沟通准确 ......