钢铁行业如何导入拉动式生产？

xiaorendudu

钢铁行业如何导入拉动式生产？

zmay

很高兴看到讨论钢铁的案例，如果熟悉钢铁生产流程，做拉动不能很好适应市场的需求，
1、首先原材料的价格不稳定，铁矿石是一种稀有资源，就决定了难以用常规出牌，拉动供应商说，我是客户，你要满足我的需求。 倒是内部的一些辅助车间做这些还不错 ；
2、钢铁内部是连续流，轻易不停机，每次停机检修再开机，预备时间要很长，同时还是资源消耗大户，如果没有一定的生产批量，是非常不划算和得不偿失的。

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！

zmay

拉动式生产对于推动式生产来说，就是前者是信息指挥物料，而后者是物料指挥信息。 对于钢铁行业来说，有着很大的优势就是你们的原材料都是通用料，或者通用性很广。所以对于拉动生产，首先要频次很高地分析客户的需求和未来的预计，如果是做的一般产品而非定制的话，那么上年度的数据是可以用来做部分参考的。

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！

zmay

若钢铁行业真的能充分考虑客户的要求，做拉动生产，我相信对客户而言绝对是福音。
你可以做成品库存（生产看板），这样，客户购买时即可以拿到现货，而不用等几十天的时间。这样，当成品库存消耗到一定程度时，就启动型材的生产。

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！