盈意大自然木业物控操作流程 PDF 3页

zmay

物控就是根据各生产部门的采购订单所需的原材料采购开发、执行、进度、品质定位。控制原辅材料采购成本、付款、领用、浪费成本，负责供应商的考核与评估。
一、流程图：
二、目的：
为了规范工厂所有原、辅材料的采购、库存、领用运作流程。降低成本，提高生产效率。
三：适应范围：
适应于盈意大自然木业有限公司物料控制。
四、定义：
1、《原材料采购计划》由工厂的生管员根据《月生产计划》及《原材料库存报表》制定，发至工厂原材料采购执行作为采购订单下达及生产安排的依据。
2、《五金辅料采购计划》由工厂的生管员根据《月生产计划》及《五金辅料库存报表》制定，发至工厂辅料采购执行，作为采购订单下达及生产安排的依据。
3、《采购订单》由工厂的采购执行发出，至供应商及仓库，作为供应商生产，送货及仓库收货的依据。
五、操作程序：
5.1、生管员在接到《月生产计划表》以后，需制定：

上下求索启生

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