如何降低批量生产方式不锈钢企业原材料库存和成品库存？

qq1042935600 · 发表于 2013-9-7 15:14:42

不锈钢生产企业，其中有的工艺，不同钢种其温度及各种酸的PH、配比等都不同，而且调整需要很长时间。所以不得不批量生产，对于不得不采取批量生产方式生产的企业，其原材料库存和成品库存应该采取什么方法来降低呢？

zmay · 发表于 2013-9-7 15:15:48

中国目前的生产型企业现状基本上都是这种状态。对于这个问题，有以下几个意见和建议：
1.不要迷信单件流，单件流的目的是让物流更快，但是LEAN的目标是让成本更低。以足够满足客户需求的前提下，在物流速度跟成本冲突时选择成本优先。
2.一定要批量制作的工艺一定是存在的，首先需要算出该工艺的最小经济批量是多少。

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夏日清涼 · 发表于 2013-9-7 15:16:58

公司有部分工序不能随意停机，停机后再次启动直到正常生产需要很长的时间。所以只能批量生产。批量生产造成的问题时库存过大，因为顾客需求多样性，所以只能等到所以种类的产品生产全了才能发货。

xiaorendudu · 发表于 2013-9-7 15:17:38

夏日清涼发表于 2013-9-7 15:16
公司有部分工序不能随意停机，停机后再次启动直到正常生产需要很长的时间。所以只能批量生产。批量生产造成 ...

精益是一道没有标准答案的题。库存要减少的前提是要先做到库存标准化，然后再谋求这个标准上面往下减。千万不能直接一刀砍掉库存，那么工厂就有陷入绝境的危险。

xiaozhutou · 发表于 2013-9-7 15:18:16

经验标准化是否可以降低setup时间？目标肯定是要持续降低换型时间，慢慢减少批次。大批量-〉看板/超市-〉FIFO-〉单件流，单件流也许永远实现不了，但可以是终极目标。

xiaorendudu · 发表于 2013-9-7 15:18:35

xiaozhutou 发表于 2013-9-7 15:18
经验标准化是否可以降低setup时间？目标肯定是要持续降低换型时间，慢慢减少批次。大批量-〉看板/超市-〉FI ...

降低setup时间的因素之一就是要想办法取消所有换模过程中的螺丝和螺柱。消灭螺丝和螺柱以后，再看一下换模变成什么样了。

rqvny · 发表于 2013-9-7 15:19:18

我的新任老板钟爱单件流，现在要求我把批量生产的某个部件车间，打散，分配到每个成品车间，形成完整的单件流，按我的粗略分析，这种单件流未必比批量生产对降低成本有效，但我应该如何去计算这两种方法的优劣呢？

gaoxinwuliu · 发表于 2013-9-7 15:20:25

rqvny 发表于 2013-9-7 15:19
我的新任老板钟爱单件流，现在要求我把批量生产的某个部件车间，打散，分配到每个成品车间，形成完整的单件 ...

这个需要用数据去convince。单件流需要现场layout的支撑，如果是batch的现场，做single piece就会增加物料搬运，搬运之间的损耗的浪费。

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colincy1 · 发表于 2013-9-23 10:54:44

最为一个人新，每一个帖子都顶一下才对得起楼主。

xsszf · 发表于 2018-3-14 13:31:19

正在努力学习中!

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