在不同行业进行精益生产推进的区别？

qq1042935600 · 发表于 2013-9-9 21:20:58

比如造船厂，可能一件产品就需要一年半载，而快速消费品或者电子行业，可能一天就可以下线若干件产品；还有橡胶炼化、轮胎、胶管总成等行业，可以前半段是高能耗，后半段是需求人员相对多的组装工序。请教大家行业的不同对于精益推进的着力点或者思路上该如何考虑呢？

zmay · 发表于 2013-9-9 21:22:20

造船厂一般情况国企性质多一点，本身可以改善的就非常多，当然不一定想改就能改，有的东西有它存在的理由。对于精准来讲，我觉得没有什么局限性，只要是存在流程的地方，都有对于客户来讲，增值时间和非增值时间，

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ccman100 · 发表于 2013-9-9 21:23:20

任何的行业，精益都是相通的。这个是我对于这件事情的看法，所谓精益，就是要求打破一种现有的标准，建立一种新的，效率更好的标准，然后不断提高。所以无论任何行业，都需要知道现状的标准在哪里。

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司徒凡坤 · 发表于 2013-9-10 21:52:37

10个家庭有10种不同的生活方式，但有一点都大致相同，钱要花得值，换句话说就是不要浪费，而精益的精髓就是消除浪费，所以绝大多数人在生活中已经体现了Lean。个人认为行业的不同对精益的推行影响不大，重点是

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粑粑r猪 · 发表于 2013-9-10 21:53:15

其实大家讨论的问题可以归纳为精益生产在不同的领域或行业如何推行和实施问题，个人认为：精益生产的哲学理念和精益思想在任何行业都可以使用，可以说是一把万能钥匙，为所有的企业都能打开成功之门。

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