请教大家C类里面使用频率低的物料是不是也是使用水蜘蛛配送？

xiaorendudu

目前是部分水蜘蛛配送一些大的，每天几乎每小时使用的物料，一些不常用，或者小的物料，比如螺丝、垫片、标签都是车间自行在线边的料架取。但是这有个问题，这些物料的管控很不好，盘点不清楚，所以想用水蜘蛛或按工单配送，可能需要增加人手？以前是直接一整托盘物料放在工位旁边，由水蜘蛛放到工位料盘内，现在把物料放到线边所谓超市货架上，由水蜘蛛配送，这样一来是不是增加了水蜘蛛的浪费？

gaoxinwuliu

既然已经有了水蜘蛛，不管是按计划定时定量配料，还是根据看板，它都起到了物料输送及管控的作用，如若让在线人员自行领料必定浪费加工产品的工时，不管频率高还是低。是否是现有水蜘蛛的人员配置正好在AB类物料的配送及管理的临界点，怕增加间接人力？

ccman100

其实问题的关键还是在于小料的管控及配送的流程设计问题。先不要把问题局限在增加水蜘蛛人力是否存在浪费上，而是要将流程设计的目标设定清晰。单凭经验和方法，那就需要好多标杆参照，可最终还是得适合贵公司自己的目标需求设定。假如

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！

gkm159242482104

既然是频率很低，那么就不会给水蜘蛛增加太套的工作量，一般来讲水蜘蛛的工作安排都不是太满的，我想应该能够承受，如果确实忙不过来可采取加班或让班组长帮忙，千万不能增加一点工作量就加人。应该还是

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！

ietko

为什么不呢？既然频率低，就意味着不会增加多少工作量。就你目前的情况，如果用水蜘蛛配送会怎么样？不用又是什么结果？如果现场位置有位置，可以考虑根据用量，放置一定量的库存；如果没有，则可以考虑水蜘蛛，按精确发料配料。

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！

zmay

可以用另外一种方式，C类的定时直接上线，供应商直接送到生产线，也是看板拉动的一种方式，如果满足质量稳定，节拍稳定，就可以，设计包装方式。具体实例可以去各大汽车主机厂观摩一下比较直接。