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物控采购货仓管理培训教材 PPT 102页

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发表于 2013-9-22 20:56:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
物控部门的工作职责有哪些?
物料的分析计算及物料计划的制定
物料的请购
存量的控制
物料进度的控制
呆废料预防控制及处理
物料盘点之监管等

常用物料的作用有哪些?
能够保证生产的正常进行,不至于停工待料。
能减少物料购备时间,以达到快速交货之目的。
能使生产计划与物料计划的管理简单化。
有常用物料,可以接受客户适当的紧急订单。
常用物料因提早准备,时间比较充分,易于控制品质。
可连续性的或大批量的订购,因而达到降低成本之功效。

物料计划应经过哪几个步骤?
物料计划必须在销售计划、生产计划、库存管理、采购管理等整个供应、生产、销售活动中密切配合,其中一环未配合好,整个物料计划就付诸东流,甚至严重影响产销的进行。

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发表于 2013-10-5 08:36:02 | 显示全部楼层
要怎么样才可以下载呀

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 楼主| 发表于 2013-10-5 08:49:25 | 显示全部楼层
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