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节能灯行业仓库管理建议

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发表于 2013-10-15 21:00:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库是工厂的坚强后盾,也是工厂的核心中转站,所以仓库管理的优劣直接关系到工厂的生存和发展。工厂能否做强做大,不但需要公司各部门之间密切配合,而作为仓管员要做的事情不仅仅多而且杂,为了能把这个非常重要的岗位工作做好,有效率的工作,作为一个仓管员应该要做到以下几点要求:
1、规范填写入库单、领料单、出库单、补料申请单等,按流程进行收发货。
所有单据存根联不能遗失、随意撕毁,必须存档,来仓库领料只要凭仓库联就可以。领料单必须由领料人填写,生产负责人签字才能来仓库领料。补料申请单必须写明补料原因(比如是因为少发、漏发、原材料破损或者是生产操作不当损坏等)破损的直接拿坏的来仓库换取好的合格品。补料申请单必须有公司负责人签字(比如少发、漏发、原材料破损的是因为供应商的原因,补料单可以让采购部门签字,以便更好的提醒供应商给予保质保量的提供材料。而生产过程损坏引起的补料可以让技术部门或者生产部门签字,以便更好的掌握材料的质量和操作方式的是否正当做出判断和改进。)仓库出库必须开具出库单,出库单由仓管签字发货,领料人签字确认领料,东西才能跟出库单一起随领料人离开仓库,仓库对库存账目的记录凭入库单和出库单进行登记。
2、相关人员的素质提升。
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