化工厂仓库管理细则 PDF 5页

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1. 目的 
规范仓库管理，严格物资入库关、质量关、数量关和出库关，合理地控制物资库存量，更好地满足生产需要。
2. 范围 
适用于原辅材料、外协件、半成品库和成品库及顾客财产的管理。
3. 职责
各仓库管理员负责做好仓库管理工作，各部门负责做好仓库检查工作。行政人事部、质量部是协助监督部门。
4. 工作程序
4.1入库管理 
4.1.1物资按采购计划验收，入库必须根据检验报告单，送货清单等入库依据，建立批次,进行验收入库。 
4.1.2顾客提供产品，由市场部联系，物资到公司验收后入库，及时登记入库台帐，并按物资领用程序发放，每日对收发进行统计记录。 
4.1.3验收中若发现物资型号、包装、质量不符或数量短缺等问题,则应暂停验收,拒绝入库,及时将有关信息反馈给相关部门,处理妥当后方可验收入库,或按《不合格品管理程序》执行。 
4.1.4未经验收入库的物资拒绝入库,应按定置规定摆放在指定区域。未经验收入库的产品严禁登记入帐。 
4.1.5对验收合格的物资应及时登记入帐(输入计算机)。
4.2出库管理 
4.2.1物资出库时仓管员凭有效的领料单或出库单发料，按入库的零件批次做到先进先出，2个或2个以上批次的产品在先出的产品标识上盖“先出”印章。 
4.2.2定期对物资的进、出台帐进行统计、报告，合理控制最低库存量。
4.2.3物资出库后,应及时对库存零件进行整理，标识状态进行更新，并及时登帐(输入计算机)。
4.3库房管理