寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4244|回复: 0

呆滞存货处理流程 PDF 3页

[复制链接]

6333

主题

584

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23669
QQ
发表于 2014-8-27 10:55:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、适用范围:
包括车间的在制品、仓库的原材料、产成品及委外加工物资。
2、呆滞存货的时间界定
原材料:3个月以上未使用(包括发出数量/结存数量<1/20),不包括因产品改型形成的库存和老产品备件
委外加工物资:2个月未归还
在制品:帐龄3个月以上
产成品:帐龄6个月以上
每季度最后一个月中旬集中一次鉴定处理,呆滞时间较长的可每月及时处理。
3、帐龄统计
原材料、委外加工物资、产成品由仓管员统计帐龄;在制品由成本会计统计。呆滞存货帐龄表每月出具一次。
4、提交申请
4.1申请原则:谁管辖谁申请。
原材料、委外加工物资及产成品由仓管员提交申请;在制品由各车间核算员提交申请。研发用料由技术中心项目组提出申请。
4.2申请单据:通过“特殊存货处理申请单”申请。
“特殊存货处理申请单”一式三联:一联存根(由制单人留存);一联财务(财务统计完成情况之依据);一联处理部门。对于会签结果或决议为报废的,不需另外填制“报废申请单”,由此单替代。
5、受理及监督检查:
5.1原材料、在制品申请单据由生产管理部受理,委外加工物资由采购部受理,产成品由销售部受理。接到“呆滞存货申请处理单”后,相关部门必须在5个工作日内出具处理意见,在随后的1个月内根据处理意见处理完毕。如果对处理意见有异议的应在3个工作日内反馈,否则视同已接收。
5.2由于老库存形成的无法查明原因的呆滞料,若未能及时处理将作为相关部门的质量损失费,财务成本会计应对处理情况进行跟踪检查。
5.3对于新产生的呆滞料,应由生产调度科查明呆滞产生原因以及责任部门或责任人,责任人不明确的由部门主管承担,如果超出1个月未有处理结果的,将根据未处理余额对相关责任部门和责任人收取1%的滞纳金,呆滞料人为原因形成损失的,将根据公司奖惩制度和《财产报废管理制度》处理。
5.4各部门主管会签时应形成一致的处理意见,各执行部门根据会签结果进行呆滞料的处理。会签结果应在如下范围内选取:保留、报废、改制、生产领用、外协调换、返修、拆卸。若会签结果产生分歧的,以总工程师的意见为主。
6、处理流程:

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-22 02:55 , Processed in 0.073483 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表