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生管作业细则
1.目的:为使生产计划作业有所遵循,确保生产顺利及准时出货,随时掌控生产进度.
2.范围:自收到内部订单开始,由购料到出货及跟催管制作业均属之.
3.权责:
3.1客户订单之接收&订单/合约审查作业
3.2主生产计划维护作业
3.3工令单维护作业
3.4途程计划制定
3.5出货前管控
4.定义:无
5.作业内容与管理重点:
5.1客户订单之接收&订单/合约审查作业
5.1.1出货生管接到客户之[内部订单]分发给后段生管,同时将[销售订单管制表]邮寄给后段生管,后段生管需对[内部订单]上料品编号. 数量.交期.附件. 备注.客户等进行审查.
5.1.2 后段生管依[内部订单]或[销售订单管制表]于IE系统/制造指令(工令单)维护内转换『制造指令工令单』,依工令单维护作业进行,将产生的工令单号记录于[制令登录表]上 以备后查.注意事项详见5.3项次.
5.1.3【内部订单】之料品编号,数量,交期及产生制令编号登录于【制令登录表】.
5.1.4出货生管须将[订单/合约审查单]交由前段生管及物控审其半成品&材料状况.
5.1.5 后段生管依前段生管&物控回复订单/合约审查单半成品&材料状况,结合生产状况判定生产能力,审查其交期
5.2主生产计划维护作业
5.2.1 生管接台北【主生产计划】后,对其产品之规格,版本,数量,备注等进行审核,与上次【主生产计划】,进行比照,对其差异及疑问立即与台北联系求证.
5.2.2 生管依[主生产计划表]于IE系统/制造指令(工令单)维护内转换【制令指令(工令单)】,依工令单维护作业进行.
5.2.3【主生产计划】之物料需求计划,依物控作业细则.
5.2.4【主生产计划】之投产依订单分配量及空运明细(MPS)分配量,由生管安排生产.
5.2.5 当订单分配量超【主生产计划】数量时,应立即提出
5.3 工令单维护作业
5.3.1 生管接主生产计划或客户之订单转换为【制造指令(工令)单】作业(以下简称【工单】),【工令单】特结作业,如下
生管作业        F:生管物管分工体系
                F1:生管排程管理系统
                Q:资料维护作业
                Q9:制造指令(工令单)维护
                Q18:制造通知单维护
                Q19:工令单特结通知单维护
5.3.2. IE系统主选单作业
5.3.2.1 进入IE系统主选单,选择F生管物管分工体系,单击F1生管排程管理系统(如图1)
进入F1生管排程系统作业项目(如图2)

5.3.3 Q9制造指令(工令)单维护
5.3.3.1 主要功能说明:【工令单】原始建立,修改,异动单据查询,,完工料号,发料核对,删除.待缴余料.等
5.3.3.2 操作说明:单击Q9后,画面出现提示输入生管代号(如图3),双击鼠标左键可选择,输入生管代号,进入系统作业画面(如图3)

Asterand

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