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发表于 2017-3-5 17:55:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.0?范围
适用于全公司全体员工。
2.0?目的
为了使仓库管理更完善规范化?为了能使成本核算更准确?物料能得到更好的控制与管理?特作出此管理流程。
3.0?管理流程
3.1入库
3.1.1 采购入库   
供应商来料?采购填写采购入库单交于仓管?仓管凭采购入库单收货。仓管必须拿采购入库单、供应商的送货单与货物相对照清点是否单物相符。仓管再打印三联送检报告单提交给品质检验?品质检验合格后由品检、仓库及采购签字后可办理入库。办完入库手续后仓管将送检报告、供应商送货单和采购入库单交由采购?便于采购月底跟供应商对账、财务请款及成本核算。如图
3.1.2 产成品入库?对于小批量订单自家组装生产车间完成成品生产?由生产管理开具产成品入库单?交由质检检验合格后进仓?仓管清点清楚。发货由业务发出发货通知单?仓管开具成品出仓单以及经手人签字后装车发货。最后入台帐。
3.2领料
3.2.1 生产领料
领料原则“先进先出”?生产车间领料按BOM清单开具生产领料单?生产领料单上必须注明生产单号。仓管员凭生产领料单?按先进先出的原则给予首次发放。物料发完后仓管员必须在发料人上签字双方确认。领料人复印2份给仓管?仓管发完物料后按单更新台帐并上交一份单据给财务。如图

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