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工厂生产部、押出部工作总结报告模板 DOC 2页

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发表于 2017-7-30 10:30:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一部分:主要工作目标完成情况
以下填写本部门工作目标完成情况(本月制定的目标明细,完成率有多少?本月计划的重点工作项目有哪些?完成的进度如何?
第二部分:部门的工作概况
包括生产车间的产量分析、效率分析、物料损耗分析、质量分析、人员管理分析、安全生产方面分析等。
一、产品产量方面
⒈总结当月生产部总体的产量、平均生产效率、生产计划达成率等总体指标的完成情况。
附数据图表说明。(列表细化分车间、分班组形式反映班组的产量情况)
⒉针对当月产量、效率数据进行分析,总结车间、班组或生产不同产品之间的产能差异,对于效率偏低的班组或产品进行原因分析。
二、产品质量方面
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