仓库库存过大的九大缺点

zmay

缺点一：库存使资金积压，引起资金周转困难
不论有多少金额的库存（存货资产），由于它积压了资金，完全不能作为资金使用，也就是说库存部分的资金被积压了。一旦增加库存，就会增加积压资金、占用流动资金，也增加了资金短缺的公司的贷款，从而引起资金周转困难。
如果增加的库存物料有问题，而增加了积压品（积压库存）、滞销品（滞销库存）等物料的话就成大问题了。一旦发生这种情况，运转资金就会不断紧缺，尽管决算书是黑字，也会引发破产等严重后果。从这点上来说，库存的确是企业的坟墓。

缺点二：预期投资利润的损失
即使投资库存，如果有积压的话，只要不是值钱的物料，就不会有一分钱的利润。如果削减库存，将节余资金用来返还贷款，可以减少利息的支出。在有富余资金的公司，由于运用财务技巧，能产生高额的利润。作为库存使资金积压，连投资利润部分都赚不回来。

缺点三：由于不时兴、陈腐化，使积压品增大
大量持有库存而过剩时，如果物料能够全部卖完的话还好，但如果销售不出去就危险了。库存物料销售不出去时，就会变得不时兴，其品质也将腐旧变质，结果变成了积压品（积压库存）。库存增加时，一旦这种积压品增加就成大问题了。
如果将已变成积压品的物料照样作为库存（存货资产）记入会计中的话，就成了粉饰结算。一旦成了积压品，就必须马上进行处理。（库存品废弃处理意味着只是缺少因处理而损失了的利润）

缺陷四：由于减价出售，利润降低

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综上所述，利息十不时兴、陈腐化的危险率十保险费+折旧费、租赁费、仓库押金十库存相关人事费是库存的费用，是一笔相当大的费用。即使像在现在利息较低的情况下，仍要考虑库存金额的15%~20%左右的库存费用花费。例如，如果是一家拥有1亿日元库存的公司，应考虑每年花费1500万~2000万日元的库存费用。

知识点：
形式上的黑字结算（粉饰结算）：买进的商品即使销售不出去库存起来，也以购进价作为存货资产的商品记入结算。如果作为存货资产记入的话，就不会有损失，暂且可以组成形式上的黑字结算。但是，这种资产是不良资产，如果进行库存处理，换算成金钱的话，比购进价低很多。进价下降使销售的部分损失，在金额大的情况下一定会变成赤字结算。如果不降低进价，没有销售的物料以其原有进价作为存货资产记入结算时就应该叫做粉饰结算。每年存货资产的回转周期增加的公司要特别注意这一点。

有效劳动：对工厂生产现场的员工来说，所谓有效劳动就是对物料进行多次的加工。倒运物料、查找物料、更换物料等，在劳动者看来是不可避免的延误，但它不会变成产生价值的劳动。
对仓库负责人来说的有效劳动是从货架上取出物料、或把物料放上货架，并确认其前后的票据的工作。查找物料和更换物料在工作人员看来仍是不可避免的延误，但它不能叫做有价值的劳动。
这样的工作叫做无价值的工作，它是妨碍生产效率提高的主要原因。从工作人员的角度来看是无法避免的延误，从管理者、监督者的立场来看则是必须改善的课题。即便减少一点点的无效劳动，也能增加有效劳动的比率。