库存需求预测

zmay

需求预测是为企业给出了其产品在未来一段时间里的需求期望水平，并为企业的计划和控制决策提供了依据。既然企业生产的目的是向社会提供产品或服务，其生产决策无疑会很大程度地受到需求预测的影响。需求预测与企业生产经营活动关系最紧密。
对企业产品或服务的实际需求是市场上众多因素作用的结果。
其中，有些因素是企业可以影响甚至决定的，而另外一些因素则是企业无法控制的。在众多的因素中，一般来讲，某产品或服务的需求取决于该产品或服务的市场容量以及该企业所拥有的市场份额。

一、预测的分类
1.定性预测
定性预测方法——来源于不同的主观意见，包括德尔菲法、一般预测、市场调研、小组共识、历史类比法等。
德尔菲法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。

2.定量预测法（统计预测法）利用统计资料和数学模型来进行预测。
A.时间序列分析法：简单平均法、简单移动平均、加权平均法、加权移动平均法、指数平滑。
B.季节性预测。
C.因果分析预测：回归分析、经济计量模型、投入/产出。
D.以计算机为基础的动态模拟。
E.按预测时间的长短分类：长期预测、中期预测、短期预测。

二、需求预测内容
1.数量
2.时间
短期预测——简单加权、加权平均、移动平均和指数拟合中期预测——曲线和指数平滑、基数序列等长期预测——简单回归等
3.频率
快速需求物品慢速需求物品
4.范围——需求数量的变化范围
5.可预测性（趋势、季节性和随机性）

三、影响需求预测的因素
1.商业周期
2.产品生命周期
导入期成长期成熟期衰退期

四、预测的一般步骤及应注意的问题

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