生产绩效评估、分析的项目有哪些？

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生产绩效评估、分析项目的确定，依企业生产形态及管理重点而有所差别。对制造业而言，常用的绩效评估分析项目有：

1.常用绩效评估、分析项目
①设备或产能利用率。如：设备完好率、设备利用率、负荷状况等。
②与生产作业有关的效率。如：作业能率、有效率等。
③与生产计划达成有关的效率。如：达成率、交期准确率等。
④与材料使用（利用）有关的效率。如：材料使用率、材料损耗率等。
⑤与品质有关的效率。如：不良率、返工率、退货率等。
⑥与人员有关的效率。如：出勤率、离职率等。

2.纯净评估、分析的信息来源
①各单位每日的生产日报、移转（交接）单、人库传票等单据。
②各种领发料单据。
③各种设备使用记录。
④各种生产标准资料。
⑤各种生产预期目标与计划。
⑥其他有关生产管理控制的表单资料。

3.某公司生产绩效评估体系表