目视管理对工厂内部的四点影响

zmay

1.目视管理对效率的影响
在目视管理实施不好的企业里，每天花费许多时间左翻右翻找资料，到处问工具谁拿走了，这些不知不觉中损失效率的事情，经常发生。其实，若能将所有文件、物品分门别类摆放，在标志上用颜色加以区分，再在文件夹上标注，并明确其摆放位置；若能对工具进行形迹管理，再制作一些常用者的姓名牌及使用区域牌，谁拿走了就将姓名牌及使用区域牌放置在相应的位置，这样工具是否有丢失，谁拿走了，正在何处使用等，便一目了然。另外，还可以下工夫对零件、消耗品、文具等备用品进行高水平的目视管理。如果上述物品目前在库数、安全在库数、下单购买点、每回购买数、购买周期等任何人一看便明白的话，作业者请几个星期的假又有什么可担心的呢？

2.目视管理对品质的影响

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可以有，就是不能下载